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姚晉川到恩施州標準廠房項目部調研公司總部項目集中管控平臺建設及項目管理十大能力提升情況
作者:張群林 | 發布時間:2019-08-05

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        7月30日上午,公司董事長姚晉川到位于湖北省恩施土家族苗族自治州高新區松樹坪產業園的恩施州標準廠房項目部,開展公司總部項目集中管控平臺建設情況及項目管理十大能力提升情況的主題調研。
        調研會上,項目部結合項目實施情況和項目管理實際匯報了學習姚晉川董事長在今年項目經理培訓班上講授內容的心得體會和下一步改進措施。姚晉川在聽取項目部匯報后指出,當前公司上下正全面圍繞年初工作會上提出的“以高質量發展為主線,堅持目標導向和問題導向”的工作部署推進各項工作,之所以開展本次主題調研,是因為施工企業高質量發展的核心在項目,項目的管控能力和管理水平決定著施工企業的生死存亡和發展質量。他強調,在新形勢下進一步加強項目管理,適應公司高質量發展的要求,關鍵是要打造公司總部項目集中管控平臺和不斷提升項目管理十大能力。
        隨后,姚晉川對三公司和項目部下一步工作提出五點要求:一是要進一步提高項目的招標策劃采購能力,嚴格落實公司“招標管理八項原則”,要進一步加強項目招標管理的策劃能力,提高項目招標事項的針對性、精準度和高效率;二是要進一步提高項目的安全管控能力,貫徹落實好公司“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針;三是要進一步提高項目的技術管理能力、質量管理能力和創獎組織能力,全面貫徹落實好公司“用我們的誠信、智慧和追求,雕塑時代的建筑精品”的質量方針,爭創地方工程質量獎,通過持續創獎,對外不斷提升品牌形象,對內不斷提升質量意識;四是要進一步提高項目的工程結算能力,提高結算效率,確保項目經營目標的實現;五是要進一步加強項目后續市場開拓的能力,爭取扎根恩施市場,真正實現“干一個項目,樹一座豐碑,交一方朋友”。
        三公司主要負責人參加調研座談會。

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